http://www.mshtyu.com/index.php zh-cn http://www.mshtyu.com/read.php?113 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Sun, 29 Jun 2008 10:51:35 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?113
    火车到站，眼前还是那个熟悉的小城市，没有太多的变化。接站的的士司机还是跟往常一样，一车塞上4个，按人头算钱。“就差你一个了，先送你，去哪里？” 我扫了一眼后座，挤了3个大概外地打工回来的小妹妹。“花园、气象局”，我说了个知道的大概地方，因为不清楚拆迁后父母租住的地方具体在哪里。打通了家里的电话，父亲说到气象局门口来接我。

    很快，看到了父亲的身影，苍老了许多，但依旧眯着眼睛笑着。“好，到了！”父亲伸出手要接我的行李箱，我把行李箱换了个手，伸手接住了父亲伸过来的手：“不重，我来好了，你领我回家。”就这样，像小时候，我拉着父亲的手，穿过桥，走过几个巷子，来到了现在租住的家。

    这是一个很小的院落，3层小楼围成，虽然有些破旧，但是看起来很亲切。“咱家租在2楼”，父亲指了指院落中红漆斑驳的铁扶梯，我抬头看见了微笑着的母亲。走上楼梯，拉着母亲的手，被她引领着走进了这个新的家。印象中，家已经搬了4次，有2次都是在我不在家的时候。这是一个只有两间房的小户，没有客厅，当门（我们这样称呼客厅的）放着一张餐桌和一张床，而里面的那间住着我的大妹。厨房在楼道的尽头，其实是搭出来的，没有门，只容得下一个人进出；这下我想象得出，今年春节这个大雪的冬天，小妹说起的“厨房里做饭漏风，饭端到饭桌上就凉了”那种情景。看着05年给家里买的电视、陪伴了父母大半辈子从小就熟悉的大衣柜、早些年买给大妹的电脑，心里翻腾得不是滋味。回家前委托小妹再帮父母物色一个像样的房子，但是倔强的父母却不肯，他们说安置的房子还有1年就可以了，凑合凑合算了，老胳膊老腿的不想再搬来搬去。谈到政府许诺安置的房子，父母的笑容充满了恬静，一半安慰、一半期待地说：等房子好了，咱们也弄太阳能，也买冰箱……看着父母翻着那张安置令的几张纸，想着他们的希望，继续学着父母，把笑容放在脸上。门口抬头的楼道顶壁上，有一窝燕子，一窝三只雏燕，已经快要飞了，老燕知道来了生人，一个劲的打转唧唧叫着。

    谈起了父亲的病情，他一直说着：没事，已经好了，现在很多人得这个病。父亲体力劳累了一辈子，最后病倒了，高血压、颈椎增生压迫颈部血管，现在血压降下来了，但是睡觉只能趴着睡。后来的两晚，我跟父亲睡，看着他侧趴在那里睡觉，眼泪就忍不住。父亲这些年喜欢钓鱼，但是从生病以来，不能骑自行车了，就再也没有去钓过鱼。别人给了个治颈椎的一个偏方，我看来偏得不能再偏：放风筝。父亲就每天都去放风筝，还认识了一拨都是这个病的老年朋友。当天中午，我陪父亲一起到公园放风筝，父亲的风筝居然是个QQ企鹅！风筝很大，线也很粗，可以放得很高很高。“这样仰仰脖子，就好些~”父亲相信这种方法。



    我提议去老房子那里看看。父亲带着我，穿过20年前上学时走过的小巷（巷子里的一切，都还那么熟悉，没有太多的变化）。小巷的尽头，已经被泥土、砖头堆住了，小心地穿过去，那条熟悉的坝底小路被挖掘机翻开了。沿着墙边一直走，没多久，就来到了住了20多年的油厂家属院，当然这个厂子是很早就没了的。眼前只剩下了两栋没有拆完的危楼，我们的家只剩下了半间房的窗户，之所以还剩半间，是因为隔壁家是个“钉子户”——原来同一个楼的邻居们对于我们家的提早搬走是颇有意见的，不过那是我的主意，钉子户之所以能生存，要有实力或者拼命。实力对于一个下岗10多年的工人家庭是不用说的，那拼命的事能让我的父母或者妹妹去做么？



    第二天，我和父亲去看奶奶。之前奶奶居然托姑父给我打电话，说想我了，所以要特地去看看她。之前奶奶一直在我家的，但是拆迁以后安排到了姑姑家。开始父亲推了自行车，想我们一起骑车去，无奈刚出家门就爆了胎。想想下了公路，还是要走很远的，我就喊了辆的士，说好到家门口40块。不过最终也没有到，因为乡间的道上堆得厚厚的麦秸，厚得塞满了的士底盘而无法行进。为什么有那么多的麦秸？奥运了，保持空气清新，不准焚烧秸秆……麦收后焚烧秸秆还田，千百年来农民一直这么做，但是今年会拘留加罚款了，农民们不怕前者，怕后者。



    姑姑很能干，操持着一大家子，姑父常年在外打工，她一个人收拾10多亩地。但是她跟母亲一直不对路，因为都是好胜在口头上的人，不管怎样，奶奶在她那里，算是比较放心。奶奶94了，眼神开始不济了，看不清楚我，就拉着我的手，不停的说着我小的时候。“奶奶你好好活，等着明年回来抱重孙子~”奶奶笑了，我一下又想起了第一次带老婆回去，奶奶看老婆喜欢吃酸的水果，就问母亲是不是老婆有了Baby。父亲帮着姑姑摊晒着刚打下来的麦子，我则陪着奶奶做在门口树荫下聊着天，就这样过了大半天，直到要走的时候。奶奶舍不得孙子，拄着拐杖送到了路口。

    在家的时间很短，但是我和父亲、母亲都在相互宽慰，我跟他们说我们不缺钱，也不要省钱；他们说儿子不用担心家里，赶紧把房贷还清。现在想起来上次给家里准备应急的钱，是真可以派上用场的，他们已经计划好所有的安排了，他们还要继续操心的，是没有出嫁的大妹和奶奶。我只好一遍又一遍地叮嘱两个妹妹，预先做一些能顶用的、实际上的安排。

    回到深圳后，一度很低落，想着这个家和深圳这个家，觉得很大压力。虽然仿佛两个世界，但那的确是我的至亲，我有责任让他们过的更好，起码我看起来不会觉得心酸。是的，我有责任。
Tags - 生活 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?112 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Tue, 06 May 2008 11:00:08 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?112 Organized for Success, Top Executives and CEOs Reveal the Organizing Principles That Helped Them Reach the Top

作者： （美） 斯蒂法妮。温斯顿 （Stephanie Winston）

心得： 这本书讲的主要是如何应对很多事情的技巧，也介绍了作为高层管理者应对各种繁琐事务的一些经验。但实际上还是一些比较朴素的行事原则，将这些原则应用的好，则可以帮助管理自己的时间和事情。比较少涉及到人的因素。

1。TRAF——实现办公桌整洁的四步法
   Toss it     抛弃、不理会
     Refer it   转交他人处理
   Act on it personally   亲自处理
   File it      归档

2。工作日程计划——“一切尽在掌握中”的工具
   还好，最近运用 ToDoList 这个工具管理事情、任务分配和跟踪，比较得心应手 ：）

3。捕捉本——随时记录自己的灵感
   有了灵感马上记下来，到了办公桌前，把灵感转化成思路，可行的灵感转化成具体的事情，good～！

4。13种影响管理机会：
   先发制人加强联系
   接受与传递信息
   注重挖掘、开发全新的创意与思想
   描绘美好前景
   游说与被游说
   侦察活动——发现潜在问题与不满
   暗示
   当好模范
   个人关怀与帮助
   提出补救甚至强制性矫正办法
   提供支持、排除故障、监视最后期限
   推进行动
   要求反馈意见

5。顶级管理者与CEO的九大工作法则
   亲自或通过助理“残酷无情”地处理完所有文件、邮件
   及时决策，即使事后需要修改
   紧紧追踪工作进展的笨办法是实现高效率的关键
   如果口头沟通的效率更高，绝不要用电子邮件
   亲自或让别人在24小时内给来电回话
   通过利用，而不是控制变化来提高工作效能与效率
   每天为自己安排一个优先时段
   见缝插针地安排例行性的工作到每天各个可能的时间里
   通过寻找最能调动自己兴趣、激发自己潜能的工作项目来提高工作效率
Tags - 读书 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?111 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Thu, 01 May 2008 02:03:58 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?111
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很经典的两个图：


Tags - 产品 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?100 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Mon, 21 Apr 2008 12:57:51 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?100
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Tags - 生活 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?99 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Fri, 18 Apr 2008 10:14:39 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?99 作者：【英】托尼.博赞 Tony Buzan
         【美】理查德.伊斯雷尔 Richard Israel

心得： 这本书说到的内容看起来是很浅显的，始终贯串着思维导图的方法论，用来帮助销售。但其实拓展开来，思维导图可以应用在任何帮助思路整理、头脑风暴甚至记忆的方面。单就这本书涉及到的内容而言，自己觉得有如下的收获：

1。思维导图的应用
     MindManager是个好软件，是具体思维导图的IT应用。
2。销售矩阵
     充分利用用户的右脑，让感性辅助用户决策，达到销售目标。向用户销售时，不妨首先向用户描述一副完整的图像，让用户感受到自己决策的无比正确性。
    听觉、视觉、嗅觉、味觉、触觉 —— 让用户对销售对象有感觉；
    数字、词语、逻辑、条目、细节 —— 让用户对购买行为有分析，确认自己决策的正确；
    图像、思想、色彩、节奏、空间 —— 让用户用感性思维确认购买对象对自己的满足；
3。利益销售 FAB
    F：Features 特色
    A：Advantages 优点
    B：Benefit 利益
    销售过程就是在传达这些，用户为什么会买你的产品呢？
4。观察的力量
    如何确定把握用户的需求呢？如何建立良好的用户关系？如何破冰？……这些都可以通过细致入微的观察开始，观察到用户的行为、言语、眼神、衣着打扮……都可以帮助你完成用户需求定位。
Tags - 读书 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?98 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Sun, 13 Apr 2008 10:12:16 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?98
最后用了2周多的晚上时间搞定了，这里简单show一下：

【零件&图纸】
总共600多零件，最小的只有1mm大小，图纸10来页，不过不太详细


【非专业的工具】
没法子，懒得去买了，就用平时家里有的对付一下吧，包括老婆的眉钳


【主飞行甲板】
到这个样子，已经做了1周另2天了，用掉了40%左右的零件，大零件居多，小的最烦人，就是一些缆绳机、近战系统方阵的天线、楼梯过于细小；周围那圈天线，不知道被我弄断了多少根，所以有些是弯的，


【舰桥上的天线（部分）】
虽然不算最小，但是部件很多，累死……


【整个舰桥】
看起来挺像那么回事吧～上面的小零件就比较多了


【装上舰桥的主甲板】
有点摸样了，主甲板上还有叉车、吊车、探照灯……


【Done！】
完成了，装上水下舰体部分。这里图纸有问题，误导了我很久，拆装了几次。
看到小小的螺旋桨和舵，想不明白：这么个大家伙，也就这4个小螺旋桨推动？？


【其他】
给个其他的示意图：



Tags - 生活 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?97 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Thu, 27 Mar 2008 09:58:06 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?97
Tags - 生活 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?96 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Sat, 15 Mar 2008 03:44:21 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?96

既然不能使用，那么我就用PE Explorer“内窥”一下，通过它的一些资源情况，猜测Hi有哪些功能：

1. 群
无疑的，IM不支持群就没有啥意思了，常见的功能应该都有，当然还有建群的权限、群的人数限制等；
Hi群功能的特点是和baidu空间、贴吧的整合，这两个产品是baidu用户粘性群体的体现，也是最容易形成稳定IM用户群的两个来源。



2. 消息
文字、语音、视频、文件等消息类型，肯定要有啦，与空间、贴吧消息的互动可能是个亮点


3. 搜索
Baidu做IM不可能落下它的看家本领，IM端对搜索的集成也应该是无缝的：


4. 好友
刚才说到了空间、贴吧，那么这里的用户之间的好友关系也是值得运营的：


5. 其他
我是做安全的，对客户端的安全多有关注，为了对付自动机，Hi也不例外的埋入了很多图片验证码逻辑：


貌似还有后台的帐号限制逻辑：

Tags - 软件技巧 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?94 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Fri, 29 Feb 2008 09:56:38 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?94 Tags - 生活 ]]> http://www.mshtyu.com/read.php?93 mshtyu <tottyyu@hotmail.com> Tue, 25 Dec 2007 00:55:48 +0000 http://www.mshtyu.com/read.php?93
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